根据市国资委《关于开展市属企业考核评价有关事项的工作提示》要求，4月4日上午，市国资委考核评价城投集团2022年度董事会及选人用人情况工作会议在盛京银行6楼会议室召开。集团领导班子成员、本部部分职工、子企业主要负责人出席会议。会议由集团党委副书记、总经理刘文余同志主持。

会上，市国资委考核组组长侯新岭同志向与会人员详细解读了考核内容、程序及要求。会议指出，开展年度考核是对企业发展的一次“大检验”，也是对领导班子和领导干部的一次“大体检”，做好年度考核工作意义重大，影响深远。要充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”，董事会“定战略、作决策、防风险”，经理层“谋经营、抓落实、强管理”的职责作用。继续研判形势，积极发挥定战略、作决策，推动国有企业走高质量发展之路。在干部考核制度上，要准确把握考核任务安排，严格落实考核有关要求，要以实事求是的态度和严谨务实的作风完成各项考核工作，做到考在真处、评在实处、以考促干，同时为企业高质量发展增添新活力、注入新动能。

集团党委书记、董事长卢旺达同志代表集团党委和董事会和对董事会年度工作及中层管理人员选拔任用工作情况做详细报告。会议强调，2022年，城投集团党委以党的二十大精神和习近平总书记在辽宁及锦州考察时的重要讲话精神为指引，积极拓展思路，坚持优化布局，聚焦精干主业，研究谋划改革布局，构建高效的商业模式和科学的运营模式；坚持“明晰主营业务、打造产业优势、有效配置资产、合理搭建产业链”四项原则，推进集团瘦身健体、管理层级压缩、管控架构和产业布局优化，积极推进党建工作与企业管理深度融合。加强党委与董事会的协调配合，加大培养人才储备，树立选人用人正确导向，选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，严格执行干部选拔程序，继续推行竞聘上岗的选拔模式，把握用人标准，调动年轻干部工作积极性，把政治素质好、业务能力强、工作作风硬、清正廉洁的优秀干部选拔到重要岗位，优化领导干部队伍结构，建立风清气正的选人用人环境，进一步为集团深化改革工作提供组织人才保障。

会后，考核组对有关人员进行了个别谈话征求意见，并现场查阅董事会、选人用人及企业经理层成员任期制和契约化管理的相关资料。